22/12/2017
Nhiều người thắc mắc muốn mở siêu thị mini cần chuẩn bị những gì? Hãy tham khảo trong bài viết sau đây của Starnpos nhé!
Khi mở siêu thị mini bạn cần phải cung cấp hàng hóa một cách đa dạng, với nhiều thương hiệu khác nhau. Do đó, cần chuẩn bị một nguồn vốn tương đối lớn để nhập hàng.
Số vốn còn phụ thuộc vào đối tượng khách hàng bạn hướng đến. Ví dụ như khách hàng cao cấp thì cần số vốn cần chuẩn bị lớn hơn so với khách hàng bình dân.
Tuy nhiên, bạn nên chuẩn bị khoảng 200 triệu để nhập hàng hóa, trang trí cửa hàng,… một cách chu đáo nhất nhé!
Nên thuê mặt bằng tại những nơi có đông dân cư, nhưng lượng giao thông không quá nhiều để tránh tình trạng khách hàng dừng đỗ xe khó khăn. Nếu nhà bạn có diện tích rộng rãi, có mặt tiền thì nên tận dụng làm mặt bằng để tiết kiệm chi phí nhé!
Sau đây là một số lưu ý khi chọn mặt bằng:
- Không đặt gần chợ, nên đặt cách xa chợ tầm 300 mét
- Không đặt gần các siêu thị lớn
- Diện tích nên lớn hơn 50 mét vuông và mặt tiền khoảng 6 mét
Bạn chuẩn bị những đồ dùng, thiết bị sau:
Biển hiệu: có in logo, slogan, tên siêu thị mang lại sự ấn tượng cho khách hàng
Giá kệ trưng bày: phù hợp cho từng loại mặt hàng, giúp cho siêu thị có cảm giá rộng rãi hơn
Camera: giúp bạn kiểm soát được cửa hàng, đảm bảo an ninh siêu thị
Hệ thống đèn điện: cần đầu tư đèn thật sáng
Máy đọc mã vạch: giúp cho việc thanh toán được nhanh chóng, dễ dàng
Máy in hóa đơn: in hóa đơn, khách dễ kiểm soát và xem được giá các sản phẩm
Ngăn kéo đựng tiền: nên mua loại có nhiều ngăn để đựng nhiều mệnh giá khác nhau
Muốn mở siêu thị mini cần chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất
Sản phẩm là điều bạn cần quan tâm nhất bởi khách hàng sẽ quay lại khi mua hàng tốt và có giá thành hợp lý. Do đó, cần tìm nguồn cung cấp uy tín. Một số lưu ý khi tìm nguồn cung cấp:
- Nên hợp tác với một vài nhà cung cấp, sau đó lựa chọn đối tác tin tưởng nhất
- Nên nhờ sự tư vấn, trợ giúp từ bạn bè
Để tìm hiểu thêm về kinh nghiệm nhập hàng hóa cho siêu thị, bạn hãy tham khảo thêm: Mở siêu thị mini nên lấy hàng ở đâu
Để quản lý và phát triển được siêu thị mini, ngoài chuẩn bị vốn, cơ sở vật chất và hàng hóa bạn cần phải bổ sung các kiến thức, kỹ năng về quản trị.
- Cách kiểm soát, quản lý số lượng hàng hóa: hàng tồn kho, hàng bán chạy,… Số tiền thu được so với chi phí bỏ ra là bao nhiêu, lợi nhuận thế nào.
- Quản lý nhân viên, phân công công việc cho mỗi người phù hợp. Đặc biệt là tạo môi trường làm việc tốt, nhân viên làm nhiệt tình và gắn bó lâu dài.
- Tìm hiểu và thực hiện các chiến lược marketing giúp tìm kiếm khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.
Vậy đó, bạn hãy chuẩn bị sẵn sàng những điều kiện trên trước khi mở siêu thị mini nhé! Chúc bạn thành công!
>> Xem thêm: 6 cách tìm nguồn hàng cho siêu thị mini bạn cần biết